Unternehmensberatung
Externe Sicht. Klare Empfehlung.
Die langjährige Erfahrung hat uns gezeigt, dass eine externe Betrachtungsweise meist den entscheidenden Vorteil bringt, um sich aus der Masse der Mitbewerber hervorzuheben.
Gegründet im Mai 2010 besteht Meinz & Partner Unternehmensberatung GbR aus den geschäftsführenden Gesellschaftern Werner Meinz und Tobias Meinz. Innerhalb von Projekten wird unser Team bei Bedarf punktuell mit Spezialisten aus den diversen Arbeitsgebieten unterstützt.
Unsere fundierte betriebswirtschaftliche Analyse, gepaart mit den daraus resultierenden Empfehlungen, macht den Weg für weiteres Wachstum Ihres Unternehmens frei. Wir unterstützen Sie schnell, unbürokratisch und mit höchstem Engagement — und stellen Ihr Interesse in den Vordergrund.
Zwei Förderprogramme, ein Ziel
Mit der vom Land NRW und Mitteln der EU geförderten Potentialanalyse sowie der bundesweiten, über das BAFA geförderten Unternehmensberatung haben wir uns auf die Umsetzung zweier Förderungsmöglichkeiten spezialisiert. Beide sollen Unternehmen und Beschäftigte unterstützen, um Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen.
Potentialanalyse
Eine geförderte Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens, die Stärken, Schwächen und konkrete Entwicklungsfelder sichtbar macht — als Grundlage für die nächsten Schritte. Beschränkt auf Unternehmen mit Sitz in NRW.
Unternehmensberatung
Im Gegensatz zur Potentialanalyse gibt es bei dieser Unternehmensberatung keine Beschränkung auf bestimmte Bundesländer: Kleine und mittlere Unternehmen sowie freiberuflich Tätige können deutschlandweit eine Förderung beantragen — bei kleinerer Wertgrenze und Auswahl nach allgemeinen oder speziellen Themengebieten.
Vom gemeinsamen Meeting zur Optimierungsberatung
Sie haben die Möglichkeit, gezielt externes Know-how in Anspruch zu nehmen — abgestimmt in einem gemeinsamen, offen gestalteten Findungsprozess mit Meinz & Partner.
Gemeinsames Meeting
Eine praxisorientierte und bewährte Vorgehensweise wird gemeinsam abgestimmt.
Themengebiete definieren
Im offen gestalteten Findungsprozess werden die Themengebiete festgelegt, die aus gemeinsamer Sicht das größte Potential für eine Optimierungsberatung bieten — aufgeteilt in „Allgemeine Beratung“ und „Spezielle Beratung“.
Optimierungsberatungen
Die eigentlichen Beratungen erfolgen getrennt nach einzelnen Themengebieten — jeweils bis zu einem maximalen Wert von 3.000 €, zu 50 % gefördert (alte Bundesländer).
| Region | Förderquote | Max. Zuschuss |
|---|---|---|
| Alte Bundesländer (inkl. Berlin) | 50 % | 1.500,00 € |
| Neue Bundesländer (inkl. Reg.-Bezirk Lüneburg) | 75 % | 1.500,00 € |
Fördervoraussetzungen
- Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. € oder Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. €
- Weniger als 250 Beschäftigte
- Sitz und Arbeitsstätte/Geschäftsbetrieb oder eine Zweigniederlassung in der Bundesrepublik Deutschland
- Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und der Freien Berufe ab einem Jahr nach Gründung
Weitere Informationen
Speziell zur Aufgliederung der diversen Themengebiete finden Sie Details im offiziellen Informationsblatt des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).
Zur BAFA-Information →Wir steigern Ihren Gewinn durch Reduzierung Ihrer Fremdkosten
Transparent. Nachhaltig. Erfolgsorientiert. Wir durchleuchten laufende Verträge, recherchieren den Markt und verhandeln neue Konditionen — von der Lieferantenrecherche bis zur Vertragsumsetzung, bei minimalem administrativem Aufwand für Sie.
Ob Büroausstattung, IT-Hardware, Kaffee- und Trinkwasserversorgung oder Drucksachen: Wir übernehmen Lieferantenrecherche, Ausschreibung, Verhandlung und Bestellvorbereitung — und sorgen für termingerechte Lieferung sowie Rechnungsprüfung.
Alle Bereiche einer klassischen Beratung
Unabhängig von Förderprogrammen bieten wir ebenfalls alle Bereiche einer klassischen Unternehmensberatung an — zugeschnitten auf Ihre konkrete Ausgangslage.
Organisation & Prozesse
Wir helfen, organisatorische Abläufe effizienter und kostentransparenter aufzustellen.
Wachstum & Strategie
Empfehlungen, die den Weg für weiteres Wachstum Ihres Unternehmens freimachen.
Kernkompetenzen
Wir stärken Sie in Ihren Kernkompetenzen, statt Sie mit Nebenthemen aufzuhalten.
„Kurz und knapp: Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt.“
Wir unterstützen Sie schnell, unbürokratisch und mit höchstem Engagement und stellen Ihr Interesse in den Vordergrund. Unser Ziel ist es, Sie in Ihren Kernkompetenzen zu stärken und mit Ihnen gemeinsam die organisatorischen Abläufe effizienter und kostentransparenter aufzustellen.
Unternehmen, die uns vertrauen
Ein Auszug aus Projekten und langjährigen Mandaten — branchenübergreifend, von der Sozialeinrichtung bis zum internationalen Logistik-Softwarehaus.
Stimmen aus über einem Jahrzehnt Beratung
Die Potentialberatung 2010 hat in unserem Unternehmen viel bewegt – von einer deutlich verbesserten Kommunikation in der mittleren Führungsebene bis zu nachhaltigen Effekten durch die Einführung von DATEV in der Finanz- und Personalbuchhaltung. Auch die Preisverhandlungen brachten erhebliche Einsparungen. Wir empfehlen Meinz & Partner gerne weiter.
Unter Einbeziehung eines geeigneten Partners ist es Meinz & Partner gelungen, die Kosten für unsere Drucksachen trotz geringer Auflage um 25 Prozent zu senken. Das spezialisierte Know-how in der Lieferantenauswahl hat uns auch bei einem scheinbaren Nebenthema zu deutlichen Einsparungen verholfen.
Von der Büro-Renovierung über die Hardware-Wartung bis zur Reduzierung unserer Gemeinkosten: Meinz & Partner zeichnete sich durch Professionalität, hohes persönliches Engagement und umfangreiches Fachwissen aus und hat uns in allen Projekten zu signifikanten Einsparungen verholfen.